本书以工业品(含B2B业务)企业为研究对象,着重讲述工业品(含B2B业务)的营销模式。本书不是简单地论述营销理论模型,也不是单纯地讲授营销技巧,而是阐述一个个有生命力的营销体系。本书既是作者对工业品(含B2B业务)营销的理论研究、咨询理解和实践感悟,也有对中国工业品营销研究爱好者的成果借鉴,更是对中国优秀工业品企业的成功经验的总结,寄望以此书激励中国工业品企业继续奋力前行。
本书以工业品(含B2B业务)企业为研究对象,着重讲述工业品(含B2B业务)的营销模式。本书不是简单地论述营销理论模型,也不是单纯地讲授营销技巧,而是阐述一个个有生命力的营销体系。本书既是作者对工业品(含B2B业务)营销的理论研究、咨询理解和实践感悟,也有对中国工业品营销研究爱好者的成果借鉴,更是对中国优秀工业品企业的成功经验的总结,寄望以此书激励中国工业品企业继续奋力前行。
王昭伟,工业品营销顾问、企业营销竞争力研究者、竞争性战略定位理论创导者、《工业品创新营销模式》作者、思睿达营销管理咨询机构总经理、曾任职三一重工、恒基伟业、南方略咨询等知名企业,拥有近20年市场营销、企业运营及营销咨询与培训经验,在企业战略管理、营销模式、工业品营销、大客户销售、渠道管理、产品管理、销售管理等领域有深入研究及丰富实战经验。