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工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目按一定原则加以分解——将项目分解成任务,将任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即,项目、任务、工作、日常活动以可交付成果为导向对项目要素进行分组,它归纳和定义了项目的整个工作范围,每下降一层代表对项目工作更详细的定义。WBS总是处于计划过程的中心,是确定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础,同时也是控制项目变更的重要参考。本章将详细介绍工作分解结...
作者简介
单汨源,男,汉族,1962年9月生。中南大学管理学博士、北京大学企业管理博士后,曾任中南大学商学院副院长、湖南大学工商管理学院副院长,现为湖南大学工商管理学院教授、博士生导师,项目管理研究中心主任,质量科学研究所所长。长期从事运营管理、项目管理、信息管理与信息系统理论与实践研究。近年来,在国内外重要学术期刊上公开发表学术论文150多篇,出版教材专著4部,主持国家级、省部级纵向科研项目20多项,为近100家企业(包括世界500强与中国500强企业)提供管理咨询与管理培训,具有20年工商管理(MBA、EMBA、EDP)教学与企业中高级管理培训经验。是国际IPMP项目管理专家、中国优选法统筹法与经济数学研究会系统模拟与信息技术分会副理事长、湖南省管理科学学会副会长、中大畅想管理咨询公司董事长、多家公司独立董事或管理顾问。李林凤,2018年获湖南大学管理科学与工程专业博士学位。研究方向为可持续运营管理与共享经济。2016年12月赴新加坡国立大学商学院联合培养一年。在SSCI、CSSCI来源期刊如sustainability、《管理学报》上发表学术论文4篇,主持湖南省社科青年基金1项,参与3项国家级与省部级课题研究以及4项企业横向课题研究。张人龙,从事物流系统优化与运作管理、供应链管理与项目管理、运营管理与质量管理研究。参与撰写并成功申报国家自然科学基金二项,主持省教育厅项目和怀化学院校级科研项目各1项,参与省级科研课题1项,参与教改项目1项。公开发表国内权威刊物以及CSSCI论文10多篇,国际SCI、EI收录论文1篇,有2篇国际SCI正在审稿阶段。主讲课程:《物流工程》《配送中心运营管理》《配送与配送中心》《国际货运代理》等课程。