第一节||全面预算控制要点解读与案例评析 全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等做出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,通过将企业的资金流与实物流、业务流、信息流、人力流相整合,全面规范企业内部责、权、利关系,优化企业资源配置,提升企业运行效率,从而成为企业实现发展战略的重要保障。一、全面预算的组织主要风险:全面预算组织领导与运行体制不健全,致使预算管理松散、随意,预算编制、执行、考核等环节...