第一节||资金活动控制要点解读与案例评析 资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,现代企业的生产经营过程是资金流驱动实物流的过程。企业要做好资金管控,需要对自身业务活动做出科学的、准确的定位;需要对企业所处的政治、经济、文化和技术等环境做出客观的、清晰的判断;需要相机抉择,合理处理自身与外界的各种关系和矛盾。一、资金活动内部控制的总体要求对资金活动进行内部控制,企业要建立健全内部控制制度,设计科学合理、符合有关法律法规和监管要求,符合市场经济发展规律,适应企业生产经营需要,重点突出、便...